INQA-COACHING
AGILE TRANSFORMATION DURCH SYSTEMISCHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Von Alchimedus® für INQA-Coaching zertifiziert nutze ich die Alchimedus®-Methode als systemischen Organisationsentwicklungsansatz, um eine digitale Transformation in Unternehmen zu erreichen.
Ich bin für das Programm Förderung unternehmerischen Knowhows gelistet und unterstütze die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie mit der Treibhausgasneutralität bis 2045.
Dabei beginne ich die Beratung mit einer strategischen Analyse unter Berücksichtigung der Aspekte, in denen wir handeln müssen, um unsere Natur zu schützen, sowie sozialen Fortschritt und Governance zu unterstützen (ESG).
Nach der ermittelten Bestandsaufnahme geht es dann darum, Infrastrukturen zu etablieren, die standhalten und die Industrialisierung sinnvoll in der Breite fördern. Dabei werden Mitarbeiter meiner Mandanten in die Prozesse einbezogen.
VALUE 4.0-STRATEGIE
Ich folge der Value 4.0-Strategie: Als Ergebnis entstehen konkrete Umsetzungsideen und Zukunftsprojekte, mit denen Fortschritte sichtbar werden.
Die Alchimedus®-Methode zielt auf eine ganzheitliche Unternehmensstrategie ab. Sie ist integrativ, d.h. sie bezieht Ziele und Können der Mitarbeiter in den unternehmerischen Optimierungsprozess mit ein. Dies wirkt sich auch positiv auf deren Motivation und Engagement aus.
IHRE VORTEILE
Geringer Beratungsaufwand
Zukunftsorientiertes und geprüftes Modell
Potentiale ausschöpfen und Mitarbeiter einbeziehen
TRANSFORMATIONSPROZESSE
Für nachhaltigen Unternehmenserfolg berücksichtige ich sowohl betriebswirtschaftliche als auch ganzheitliche Kriterien. Ich kombiniere verschiedene Coaching-, Trainings- und Beratungsmethoden für systemische Organisationsentwicklung und Methoden der Agilen Transformation mit Alchimedus® (SCRUM u.a.).
AGILE TRANSFORMATIONS- UND ARBEITSMETHODEN
Wir wollen KMUs zur Seite stehen, sich angemessen auf die massiven Veränderungen der Arbeitswelt einzustellen. Diese sollen dazu befähigt werden, auf die vielfältigen betrieblichen Herausforderungen, die der demografische, digitale und ökologische Wandel verstärkt mit sich bringt, eigenständig angemessen zu handeln. Dazu gehören einheitliche methodische Vorgaben, mit denen der digitale Wandel innovativ gestaltet werden kann.
Für die einzelnen betrieblichen Realitäten gibt es maßgeschneiderte Lösungen und nachhaltige Konzepte. Dabei sollen in den Unternehmen agile Arbeitsmethoden umgesetzt werden, mit denen unter konsequenter Miteinbeziehung der Beschäftigten ein ganzheitlicher Ansatz verfolgt wird.
Sie haben Interesse daran mehr zu erfahren? Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.
Vianney de La Houplière
Als gebürtiger Franzose habe ich Deutschland mit 15 entdeckt. Direkt nach meinem Master habe ich meinen ersten Job mit 23 in München angetreten. Ab da wurde Deutschland meine neue Heimat. Ich durfte auch die spannende regionale Vielfalt des Landes erleben: Oberbayern, das Bergische Land und Köln und seit 15 Jahren Stuttgart. Meine Begeisterung für Natur und Kultur und meine Leidenschaft für Industrie und Unternehmertum lassen sich hier hervorragend verbinden.
Ich bin davon angetrieben Unternehmer in ihrem Veränderungsprozess und in der Weiterentwicklung Ihres Geschäftes zu begleiten. Ich bin außerdem davon überzeugt, dass die Höchstleistung, die Unternehmer Tag für Tag erbringen müssen, ohne Sparringspartner gar nicht geht.
Oder es geht auf Kosten vieler Ziele, sowohl persönlicher als auch beruflicher Art und ein erhebliches Potenzial wird nicht abgerufen.
Eins stelle ich immer wieder fest: Es ist mit einem klaren und verbindlichen Plan auf jeden Fall „mehr drin“!
Lassen Sie uns in einem persönlichen Gespräch über Ihre Träume sprechen, die darauf warten, zu Zielen gemacht und erreicht zu werden!
WER IST ACTIONCOACH
ActionCOACH ist weltweit eins der führenden Business Coaching-Unternehmen für Inhaber von kleinen und mittelständischen Betrieben* Mehr als 1.000 Coaches betreuen über 20.000 Kunden in mehr als 90 Ländern.
Es stehen immer klar messbare Ergebnisse im Vordergrund. Zum Beispiel die Erhöhung der Marge, mehr Zeit für den Unternehmer oder die Skalierung von Geschäftsmodellen.
*Nach Anzahl der Coaches und nach Umsatz, verglichen mit den Wettbewerben durch FDDs (Franchise Disclosure Document), Angabe 2020.
** Unverbindliche Preisempfehlung. An allen teilnehmenden Standorten.
